【人勤春来早 奋斗正当时】新年开启新征程 物资保供谱新篇

　　日月春晖渐，光华万物新。新春伊始，又是新一轮奋斗的开始。物资设备部迅速行动，以开局就是决战的干劲抓发展，以起步就是冲刺的拼劲增效益，奋战一季度，为实现全年主要目标任务奠定坚实基础。

　　实干争质效，坚持以效益为中心不动摇。物资设备部作为公司生产经营的桥头堡，降本增效的先行者，春节假期后，迅速召开市场分析会，对政策及相关制度进行研究，对钢材、选矿药剂、液体硫化碱、橡胶制品、成品油、耐火材料等进行分析，做好物资价格走势预测，牢牢把握采购主动权，踏准市场节点，为公司“采”出利润，“购”出效益。

　　管理启新程，坚持提升物资采购管理不动摇。持续完善管理制度、业务流程、岗位职责三位一体的标准化采购管理制度体系，将制度流程固化到信息系统，规范采购行为。坚决实施采购专业化分工流程化操作，按照采购业务决策、执行、监督相分离，加强各采购环节间相互监督，规避经营风险。

　　安全开新局，坚持“零伤害”不动摇。新年伊始，安全工作要从零启航。物资设备部以开展安全文化建设为契机，抓好安全理念、保命条款、零伤害条款、安全禁令、员工安全行为规范、安全责任制等内容“学背用”，筑牢安全底线；做实人机隔离、安全防护、安全三区、安全红区、定置管理等工作；推动双重预防机制建设，防范事故发生，为实现2024年安全环保职业健康奋斗目标筑牢基础。

　　人勤春来早，奋斗正当时。物资设备部将锚定“123456”总体战略布局和“3356”工作体系，坚定“1123”安全工作思路和“零伤害”目标，以时不我待的紧迫感抓紧抓实各项工作，以实干担当的奋斗姿态抢抓工作先机，以等不得、慢不起的工作状态推进各项工作落地，加快推动物资设备部高质量发展走在前列，奋力谱写打造有色金属行业一流标杆企业先行者的物资答卷。